True Q 是 K2 的 DE&I 计划的名称。True Q 计划围绕 Q（使K2的员工成为家庭而不是员工队伍的一系列素质）而构建，确保DE&I为公司生活的方方面面提供信息，包括精神、文化和服务交付。
我们称之为 K2 处的 “Q”。定义 Q 一直是一项棘手的任务。简而言之，Q 是 K2 的灵魂。这是我们通过培训计划以及奖励和表彰计划对员工进行投资的方式。我们的重点是通过精明的招聘和员工赋权来保护和丰富我们的文化。正是我们努力通过协作、沟通、反馈来维持和增加十二个办公室之间的联系，并确保每个人都有发言权。Q 使我们既是家庭又是理想的工作场所®；没有它，我们将无法实现 “因为这是个人” 的理念。
True Q是K2的DE&I计划的名称，该框架确保了Q仍然是K2文化的基石，并确保K2仍然是所有人的理想工作场所。True Q 的开发宗旨是在 K2 Corporate Mobility、K2 Bespoke、AlphaTech® 及其他领域向我们的合作伙伴、客户、朋友和家人传递我们的团结和团结信息。
我们专注于培养和保护 Q 的本质。这是一个充满活力、创新的社区和工作场所，在这里，每个人都有能力拥抱真实的自我，释放自己的无限潜力。我们的目标是营造一个真正包容的环境，促进深刻的归属感，类似于亲密和相互支持的家庭。让 Q 的真正本质在我们每个人中大放异彩。
2023 年，我们启动了年度 DE&I 调查，要求所有员工匿名评论歧视、职业发展、保障和政治等话题。我们利用收集到的数据制定了一系列的DE&I举措，以回应我们的员工提出的评论、担忧和想法。其中一项举措是2024年2月启动的以保护特性为重点的教育计划。
从信息文章到观点文章，从信息图表到视频系列，我们制定了丰富的内容计划，探讨了一系列DE&I话题，特别是那些特别能引起员工共鸣的话题——这些话题是通过我们的DE&I调查确定的。主题包括培训和教育、招聘、领导力、识别多种受保护的特征以及消除性别语言。在制作内容时，重点将放在协作上：将邀请整个企业的员工分享知识并借鉴自己的经验，创作既相关又原创的内容。然后，这些内容将通过我们公司的内联网共享，围绕该内容的对话将由我们的Global True Q团队推动，他们负责鼓励、整理和回应反馈。
通过我们的年度 DE&I 调查、积极的反馈渠道和公开报告（例如通过我们的年度可持续发展报告），我们将能够准确监测 True Q 的影响，并根据员工的反馈对其进行改进。就像我们的公司精神 “因为它是个人的” 一样，True Q 以人为本：通过利用我们员工的知识和经验，我们创建了一个真正符合其所支持的个人价值观的 DE&I 计划。正如K2的DE＆I团队成员安德烈·吉布森所评论的那样，“我们现在有能力让True Q成为强国。我们相信，凭借我们员工的才华和奉献精神，再加上Q的慷慨帮助，我们将能够创作激发对话、建立联系并产生真正影响力的内容。”
Q 的力量可以从内部和外部感受到。Q 是使我们成为家庭而不是员工的原因——正如我们中的一个人所评论的那样 理想的工作场所® 调查，“这种文化并不让人感到强迫；它确实感觉像第二个家庭。”但是，Q的影响不仅限于内部。Q代表了我们所做的一切，从我们与合作伙伴合作的方式到我们为客户提供独特的个性化服务的方式。因此，我们与之交往的每个人都会感受到与一个致力于超越自我的团队合作的好处。总而言之，Q 是我们的文化，K2 DNA，True Q 确保 DE&I 和 Q 始终是我们一切工作的核心。
