1。Ashley Tickner，运营主管-英国
一位发挥积极作用的合作领导者
他愿意超越自己的舒适区、对合作的坚定承诺以及为在团队内外产生积极影响所做的持续努力而获得认可。
你认为哪些素质可以成为一名有效而富有同情心的领导者？
“与我合作过的最有效的领导者都花时间真正了解我，了解我的动力。他们鼓励我为自己寻找答案，帮助我增强信心。对我来说，以身作则是关键；如果你不了解团队的日常工作，如何帮助他们学习和成长？富有同情心的领导意味着倾听、平易近人，真正对他人感兴趣。”
你如何以专业和个人身份继续学习和成长？
“在过去的几年中，我多次搬家，在两次搬家之间与公婆住在一起，结婚并组建了自己的家庭。这些重要的生活经历教会了我韧性、同理心和耐心。在职业上，我通过保持好奇心来不断学习，推动自己尝试新事物，例如借调到新部门，以及寻找帮助业务增长的方法。”
2。约翰·摩尔豪斯，商业经理，欧洲-英国
导师和值得信赖的智慧来源
他孜孜不倦的奉献精神、分享知识的意愿以及作为一个可靠、支持整个企业的同事的人而获得认可。
你为工作带来了哪些你认为与众不同的个人价值观？
“尊重、善良、真实、公平、同情、谦卑和创新，以实现集体利益。这些指导原则从小就一直困扰着我，也是我每天工作中的指导原则。”
你如何支持你的同事实现他们的目标？
“首先倾听，提供建设性的反馈，根据我的经验进行指导，鼓励人们接受新的挑战。我的目标是帮助其他人更有能力实现和超越他们的目标。”
