乔·韦克汉姆接受《好工作场所》采访
Recently, our Global Managing Director, Jo Wakeham, sat down with Shalagh at Great Place to Work to discuss how cultivating a great workplace culture leads to stronger employee advocacy and, ultimately, better outcomes for our clients and our people.
乔的采访强调了K2的核心价值观：文化不仅仅是一个流行语；它是推动我们一切工作的引擎。在K2，我们知道，当人们感到被重视、支持和赋权时，他们就会成为企业的热情拥护者。这种倡导不仅局限于我们的内部；它还向外辐射，塑造我们的客户和合作伙伴的体验。正如乔分享的那样，“当你创造一个让人们感到自己的归属感、听到他们的声音以及他们可以全身心投入工作的环境时，你就会释放出仅靠政策无法实现的承诺和创造力。”从入职到持续发展和认可，这种信念融入了我们运营的方方面面。
Jo 与 Great Place To Work 的对话强调了增强员工自我能力的重要性。在K2，我们鼓励公开对话，庆祝个性，培养归属感。这种方法不仅可以提高工作满意度，还可以推动创新和弹性，这些品质在不断变化的全球流动世界中至关重要。我们的员工是我们最大的资产。通过投资于他们的成长和福祉，我们确保他们有能力提供卓越的， K2 以量身定制的服务闻名。正如乔指出的那样，“快乐、敬业的员工自然会成为企业的拥护者。他们分享自己的积极经验，吸引志同道合的人才，并与客户建立信任。”
员工倡导不仅仅是一种感觉良好的结果；它是一种战略优势。当我们的团队成员拥护K2的价值观和使命时，他们可以帮助我们吸引顶尖人才，加强客户关系并推动可持续增长。这种连锁反应证明了以目标为导向的文化的力量。乔的见解提醒我们，伟大的文化不是偶然发生的。它需要意图、透明度以及对人们的真诚承诺。在K2，我们很自豪能够以身作则，创造一个每个人都能茁壮成长并为我们的共同成功做出贡献的环境
随着我们的不断成长和发展，我们对文化的承诺仍然坚定不移。我们感谢 Jo 在 Great Place To Work 中分享她的观点，也感谢她倡导让 K2 成为真正优秀工作场所的价值观。要阅读完整访谈并了解有关文化如何推动K2宣传的更多信息，请访问 Great Place To Work 的网站。
