Forum sur la mobilité du Nord-Est (NEMF) 2026

‍

‍

Lors du Forum sur la mobilité du Nord-Est (NEMF) 2026, les leaders de la mobilité internationale et des RH de toute la région se sont réunis à Newcastle pour une journée de mises à jour pratiques, de discussions entre pairs et d'échanges. Organisé dans les bureaux de Cundall à Newcastle et réalisé avec les contributions de Cundall, K2 X Border, Grant Thornton, Sage et K2 Group, le forum a réuni un large éventail de perspectives couvrant l'intégration mondiale, l'immigration, la fiscalité, les opérations de mobilité et les changements commerciaux plus larges.

Un forum axé sur la pertinence pratique

L'ordre du jour reflétait ce qui fait la valeur du NEMF : un mélange de sessions animées par des experts, de retours d'expérience d'employeurs et de discussions ouvertes ancrées dans les réalités quotidiennes des équipes de mobilité. Du café d'accueil aux boissons de réseautage facultatives, le format a été conçu pour créer un espace non seulement pour les mises à jour, mais aussi pour des conversations significatives entre pairs confrontés à des questions et des pressions similaires.

Le premier programme de cette année a abordé l'intégration mondiale, les mises à jour sur l'immigration, les mises à jour fiscales, la technologie pour les voyageurs d'affaires, la politique de relocalisation des jeunes diplômés, ainsi qu'une mise à jour du groupe K2 et l'histoire derrière notre changement de marque. Pris ensemble, ces sujets ont souligné l'étendue du champ d'action de la mobilité, englobant l'expérience employé, la gouvernance, la conformité, les systèmes et la communication stratégique.

Intégration globale et expérience collaborateur

La matinée a débuté par un mot de bienvenue de Hazel Liebscher de Cundall, dont la session était axée sur l'intégration globale et l'importance d'une approche coordonnée pour soutenir les recrutements et les mobilités internationales. De manière générale, la discussion a souligné qu'une intégration réussie est façonnée par de multiples points de contact, de la mobilité et des RH jusqu'à l'informatique, les équipes locales et l'expérience globale du nouvel arrivant.

Cet accent mis sur la coordination et la responsabilisation a donné le ton de la journée. Cela a renforcé l'idée que les résultats en matière de mobilité sont souvent les meilleurs lorsque les organisations pensent au-delà de la transaction elle-même et se concentrent sur la manière dont les différentes fonctions collaborent pour soutenir efficacement les collaborateurs.

La mobilité n'est qu'une partie du parcours collaborateur global. Lisez notre document de réflexion pour en savoir plus sur la raison pour laquelle la mobilité n'est pas le résultat.

Pourquoi l'immigration et la conformité demeurent-elles une priorité aussi importante ?

Plus tard dans la matinée, Simon Higson de K2 X Border a animé la session de mise à jour sur l'immigration. Sans entrer dans les détails de la présentation elle-même, le message général était clair : l'immigration continue d'être un domaine de changements importants pour les employeurs, avec des implications continues pour la planification, les responsabilités des parrains et la préparation à la conformité interne.

Les thèmes de la session ont souligné l'importance de rester attentif aux évolutions politiques tout en maintenant des processus internes solides concernant le parrainage, le droit au travail et la tenue des registres. Pour beaucoup dans la salle, cette combinaison de changements réglementaires et de discipline opérationnelle reste l'un des domaines les plus importants à suivre de près.

Perspectives employeur, sensibilisation fiscale et opérations de mobilité

L'ordre du jour comprenait également des mises à jour fiscales de Davyd Fisher de Grant Thornton, ainsi qu'une discussion animée par Sage sur la technologie pour les voyageurs d'affaires, la comparaison des partenaires de services, et la politique et les allocations de relocalisation des jeunes diplômés. Ensemble, ces sessions ont apporté une profondeur pratique au forum, en intégrant la fiscalité, la technologie et la conception de programmes dans la même conversation.  

Ce qui a marqué tout au long du programme, c'est l'équilibre entre l'apport d'experts et la pertinence opérationnelle. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la théorie, les sessions ont encouragé les participants à réfléchir à la manière dont les décisions en matière de politique, de processus et de partenaires façonnent l'expérience et l'efficacité des programmes de mobilité dans la pratique.

Clôture avec une perspective commerciale plus large

La journée s'est conclue par une session de Richard Rutledge sur les mises à jour du groupe K2 et l'histoire derrière notre changement de marque. Placée en fin d'ordre du jour, elle a offert une perspective commerciale plus large pour compléter les discussions techniques et opérationnelles précédentes, tout en signalant le contexte plus large dans lequel s'inscrivent désormais les conversations sur la mobilité.

Pour en savoir plus sur la manière dont K2 Corporate Mobility a évolué pour devenir K2 Group, et comment nos marques spécialisées s'articulent, lisez : La croissance de K2 Corporate Mobility conduit l'entreprise à changer de marque.

Comme lors des précédents événements du NEMF, la valeur de cette journée ne résidait pas seulement dans le contenu présenté, mais aussi dans la qualité des discussions qui l'ont entouré. Le North East Mobility Forum (NEMF) 2026 a une fois de plus créé un espace de confiance pour les leaders régionaux de la mobilité internationale et des RH afin de partager leurs points de vue, d'entendre des mises à jour pratiques et de repartir avec des idées pertinentes pour leurs propres organisations.