Principaux enseignements de notre matinée automnale sur le leadership en matière de mobilité à Londres

On 16th September, K2 Corporate Mobility welcomed mobility and HR leaders to our London Mobility Leadership Morning, at The Ministry, Borough, for a fast‑paced programme of insight, debate and practical takeaways.

Le 16 septembre, K2 Corporate Mobility a accueilli des responsables de la mobilité et des ressources humaines lors de notre matinée sur le leadership en matière de mobilité à Londres, au The Ministry, Borough, pour un programme rapide d'informations, de débats et de points pratiques à emporter. La matinée a réuni des partenaires et des amis de différents secteurs, notamment de l'assurance, du conseil et du monde universitaire, pour explorer comment la mobilité peut renforcer la résilience des entreprises, améliorer l'expérience des employés et accélérer les progrès en matière de développement durable.

Points forts de la session

QBE: Transformation de la mobilité avec ESG au cœur

QBE a expliqué comment elle redéfinit la mobilité mondiale pour répondre une expérience cohérente et centrée sur les employés et de meilleurs résultats commerciaux. Les principales mesures incluent la clarification de la propriété grâce à une fonction de mobilité interne dédiée, la mise en place d'un cadre core/flex pour des avantages équitables, en simplifiant les processus avec des rôles clairement définis et en tirant parti de la technologie pour la gestion des dossiers de bout en bout, le tout soutenu par la conformité et la gouvernance des risques.

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Et surtout, Les considérations ESG sont intégrées dès la conception: la sélection des partenaires met l'accent ambition partagée en matière de développement durable; le parcours des employés propose des choix plus écologiques (par exemple, la recherche d'un logement, les transports locaux, un logement temporaire) ainsi qu'une aide au bien-être ; et un projet conjoint K2 et QBE cartographie les mesures de durabilité tout au long du cycle de vie des missions. Cette approche correspond bien à l'objectif organisationnel de QBE, à savoir

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« permettre un avenir plus résilient. »

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‍Pourquoi c'est important : L'ESG n'est pas un élément complémentaire ; il fait désormais partie intégrante de la manière dont les grandes organisations structurent la mobilité, améliorent l'expérience, le contrôle des risques et la résilience à long terme.

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K2 ET Université de Bath: Small Tweaks, Big Moves — Les sciences du comportement au service de la mobilité

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Déballage Khushi science du comportement peut transformer les bonnes intentions en actions mesurables tout au long du parcours de mobilité. À l'aide du Cadre EAST (Easy, Attractive, Social, Timley). elle a montré comment de petits choix de conception (paramètres par défaut, instructions opportunes, preuves sociales) peuvent favoriser les décisions durables et réduire les frictions liées à la relocalisation des employés et des partenaires. L'œuvre fait partie de K2 Partenariat pour le transfert de connaissances avec le Université de Bath, axé sur la promotion de la durabilité dans les chaînes d'approvisionnement de la mobilité mondiale grâce à des principes éthiques, expérimentation test‑apprentissage.

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Pourquoi c'est important : Dans les programmes complexes, les micro-interventions, qu'il s'agisse de la formulation d'un e-mail ou de l'ordre des options dans un formulaire, peuvent apporter des améliorations considérables en termes de participation, d'expérience et de résultats en matière de durabilité.

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Mercer: Tendances mondiales en matière de talents et de mobilité

Kate Fitzpatrick a partagé les dernières données sur ce qui façonne la mobilité mondiale et la gestion des talents. Les responsables des ressources humaines accordent la priorité à l'amélioration des compétences, à l'expérience des employés et à la diversité, tout en faisant face à des défis tels que la pénurie de compétences, la volatilité économique et la nécessité d'une transformation numérique. La mobilité reste essentielle pour pourvoir les postes techniques et de direction, soutenir le développement des talents et favoriser la croissance des entreprises. Cependant, de nombreuses organisations constatent encore un écart entre leurs programmes de mobilité et leur stratégie globale en matière de talents, la mesure des coûts et du retour sur investissement constituant des défis permanents. L'accent est également mis de plus en plus sur la flexibilité, l'inclusion et la prise en charge de la famille par le biais d'une assistance fiscale, d'une formation linguistique et d'un soutien interculturel pour les employés en déplacement

Pourquoi c'est important :
La mobilité est plus importante que jamais pour attirer, développer et retenir les talents, mais elle devient également de plus en plus complexe. Les meilleurs résultats sont obtenus lorsque la mobilité est étroitement liée à la stratégie de l'entreprise, soutenue par la technologie et conçue avec les personnes au centre.

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Cinq points à retenir pour les leaders de la mobilité

Concevez pour les personnes, prouvez à l'aide de données. Placez l'expérience des employés au cœur des politiques et des processus, puis instrumentalisez le parcours pour apprendre et répéter.
Faites cuire tôt dans l'ESG. De la sélection des partenaires aux choix sur le terrain, intégrez la durabilité et le bien-être tout au long du cycle de vie, et non comme une question secondaire.
Utilisez core/flex pour trouver un équilibre entre équité et agilité. Un niveau de référence cohérent et une flexibilité ciblée garantissent à la fois un soutien équitable et adapté à l'objectif.
Dégagez le voyage. De petites interventions comportementales éthiques (valeurs par défaut, incitations, preuves sociales) réduisent les frictions et permettent d'obtenir de meilleurs résultats.
Renforcez votre écosystème. La collaboration entre les équipes internes, les partenaires et les universités accélère l'innovation et la résilience.

Merci

Un grand merci à nos conférenciers, Jules Le Pla (QBE), Khushi (K2 et Université de Bath) et Kate Fitzpatrick (Mercer), ainsi qu'à tous ceux qui se sont joints à nous pour cette matinée stimulante d'apprentissage et de connexion.

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