A necessidade de mudar existe: baixos níveis de serviço, incapacidade de demonstrar economias de custo tangíveis e substanciais ao longo da parceria ou falta de pensamento inovador. No entanto, ainda existe o medo da mudança.
Algumas transições podem levar tempo e muita coordenação. Eles potencialmente criam momentos de vulnerabilidade com suas partes interessadas internas ou com a realocação de funcionários. Mas o verdadeiro problema e o criador do problema estão parados.
Conforme relatado em nosso último artigo, a análise de 2023 da AIRINC revelou que transições ruins podem desencadear falhas nas atribuições. Isso tem um impacto genuíno no custo de uma empresa avaliada em $500.000 a $1 milhão por caso devido à repatriação antecipada e à substituição de pessoal. Enquanto isso, as ineficiências contínuas na supervisão de compras e programas corroem silenciosamente a capacidade de sua equipe.
