K2 Group en el Foro del Sector Privado de la ONU | ESG y UNGC

Una conversación global con relevancia práctica

El 20 de septiembre de 2026, el CEO de K2 Group, Nick Plummer, asistió al Foro del Sector Privado de la ONU en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York. Convocado por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas en nombre del Secretario General de la ONU, António Guterres, el evento reunió a líderes empresariales, gubernamentales y de la ONU para analizar cómo acelerar una transición energética limpia, justa y segura.

Los debates exploraron las condiciones necesarias para convertir la ambición en inversión práctica: políticas gubernamentales más claras, infraestructuras más sólidas, financiación eficaz y una cooperación más estrecha entre los sectores público y privado. Junto a las oportunidades que ofrece la energía limpia, los participantes analizaron cómo el progreso puede fomentar la resiliencia económica y ampliar el acceso a una energía asequible y fiable. Lea el resumen del evento del Pacto Mundial de la ONU.

Para Nick, asistir fue una oportunidad para escuchar perspectivas ajenas a la movilidad global, intercambiar ideas y considerar su relevancia en las decisiones que K2 toma junto a sus clientes y socios.

Ayudar a las empresas a pasar de la intención a la acción

Una de las reflexiones más importantes de Nick se centró en el papel de la regulación a la hora de respaldar las decisiones de cadena de suministro y compras, especialmente en las economías en desarrollo. También se interesó por cómo los enfoques basados en datos, debatidos en foros climáticos internacionales, pueden impulsar el progreso en las economías desarrolladas.

Estas cuestiones tienen una relevancia práctica para una empresa que opera a través de fronteras. Los socios trabajan en entornos normativos, limitaciones de infraestructura y condiciones comerciales diferentes. Unas expectativas claras pueden ayudar a las organizaciones a entender qué requieren las prácticas responsables, mientras que unos datos fiables les ayudan a identificar qué intervenciones están funcionando.

La política gubernamental fue otro tema importante para Nick. Basándose en su experiencia con el apoyo del Reino Unido a la investigación y el desarrollo tecnológico, ve una oportunidad para un fomento similar, visible y práctico, en materia de ESG, sostenibilidad y derechos humanos. En su opinión, unos incentivos más fuertes podrían ayudar a las empresas, especialmente a las que cotizan en bolsa, a convertir sus compromisos en acciones.

Esta reflexión plantea una pregunta útil: ¿cómo pueden las políticas facilitar que las empresas inviertan en prácticas responsables, compartan sus aprendizajes y demuestren resultados?

Nuestro compromiso con el Pacto Mundial de la ONU

La relación de K2 con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas va más allá de la asistencia al foro. K2 Corporate Mobility Limited, la entidad jurídica detrás de K2 Group, es participante desde el 12 de febrero de 2022 y figura como participante activo. Ver el perfil de K2 en el Pacto Mundial de la ONU.

El Pacto Mundial de la ONU proporciona un marco para la empresa responsable a través de sus Diez Principios, que abarcan los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. Estos principios instan a las empresas a respetar los derechos humanos, defender las protecciones fundamentales en el trabajo, asumir la responsabilidad medioambiental y actuar contra la corrupción. Estas responsabilidades se aplican allí donde opere la empresa. Explora los Diez Principios.

Para K2, este marco conecta las consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza con las realidades cotidianas de la prestación de servicios a nivel internacional. Ayuda a estructurar las preguntas sobre cómo se trata a las personas, cómo se evalúa a los socios, cómo se comprenden los impactos ambientales y cómo se gobiernan las decisiones.

La participación también conlleva una responsabilidad de presentación de informes. La Comunicación sobre el Progreso anual del Pacto Mundial de las Naciones Unidas exige que las empresas participantes reafirmen el apoyo de su liderazgo y revelen sus acciones y desempeño. Esto crea una oportunidad periódica para evaluar el progreso, identificar brechas y poner la información a disposición de las partes interesadas. Sobre la Comunicación sobre el Progreso.

Poniendo en práctica principios compartidos con nuestros socios

Dirigido por Linda Rafferty, nuestra Directora Global de Cumplimiento y ESG, el programa de K2 conecta estos compromisos con la supervisión operativa, la formación de los empleados y la colaboración con los socios. Nuestro Código de Conducta KINETIC establece las expectativas para empleados y socios, mientras que nuestro Programa Global de Socios Acreditados incorpora la debida diligencia en materia de ética, derechos humanos y responsabilidad ambiental.

El trabajo ambiental incluye ampliar la presentación de informes sobre emisiones de los clientes en todas las actividades de reubicación y mejorar los datos sobre embalaje y residuos recopilados con los socios. Nuestras prioridades también incluyen una mayor visibilidad de los impactos del alojamiento y el transporte, además de fomentar el uso de energía renovable en todas nuestras operaciones y cadena de suministro. Estas actividades respaldan decisiones más informadas y ayudan a identificar dónde se necesitan más medidas. Más información sobre el trabajo de sostenibilidad de K2.

La conexión con el debate sobre energía del foro es clara. El transporte marítimo, el transporte por carretera, el almacenamiento y el alojamiento dependen de la energía. Comprender los cambios dentro de estos sectores es importante para la forma en que planificamos y llevamos a cabo las reubicaciones.

Nuestros socios son líderes en sus propios campos. Aportan experiencia especializada, conocimiento local y conocimiento de primera mano de las oportunidades y limitaciones dentro de sus industrias. Su contribución es esencial: mejores decisiones dependen de escuchar a quienes están más cerca del trabajo y combinar su perspectiva con nuestra responsabilidad por la experiencia general de reubicación.

Para los clientes, el valor reside en una mayor visibilidad y una conversación más informada sobre sus programas. Para K2 y nuestros socios, crea oportunidades para aprender unos de otros, fortalecer las expectativas y trabajar hacia mejoras basadas en evidencia.

Aportando nuevas perspectivas a nuestra estrategia futura

Nick dejó el foro alentado por la voluntad de colaborar y reflexionando sobre cómo la política, la evidencia y la experiencia compartida podrían informar la estrategia ESG 2027 de K2. Una consideración particular fue cómo la regulación puede apoyar mejores decisiones de cadena de suministro y adquisiciones en economías en desarrollo, junto con el potencial de que las estrategias basadas en evidencia que surgen de los debates de la COP impulsen el progreso en las economías desarrolladas.

Sus reflexiones también destacaron la oportunidad para que el gobierno fomente la acción de manera más efectiva. Tras haber visto el impacto positivo del apoyo práctico a la investigación y el desarrollo en el sector tecnológico del Reino Unido, Nick agradecería un estímulo igualmente claro en materia de ESG, sostenibilidad y derechos humanos, con incentivos más fuertes que ayuden a las empresas, especialmente a las corporaciones que cotizan en bolsa, a traducir los compromisos en la práctica.

Para K2, estas perspectivas informarán nuestra planificación junto con el trabajo dirigido por Linda Rafferty, nuestra Directora Global de Cumplimiento y ESG. Nuestros socios, como líderes en sus propios campos, aportan una visión esencial sobre lo que es posible lograr en diferentes mercados y dónde las mejoras podrían tener el mayor impacto. Combinar esa experiencia con una mejor evidencia nos ayudará a evaluar las prioridades y fortalecer las prácticas responsables en toda la cadena de suministro de reubicación.

Nuestro compromiso continuo con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas le da a este trabajo un marco compartido y la responsabilidad de demostrar el progreso. A medida que desarrollamos nuestra estrategia 2027, la oportunidad consiste en aprovechar lo que estamos aprendiendo, convertir esa comprensión en decisiones prácticas y seguir trabajando con nuestros socios para lograr más juntos.