Global

La brecha de evidencia en la movilidad global

Descargue el Documento de Reflexión de Primera Línea que explora por qué el éxito de una asignación se define después de la llegada, no en el momento de su ejecución.

Los programas de movilidad global a menudo se miden por su finalización. El talento global se traslada, la visa es aprobada y la asignación comienza. Estos hitos son importantes, pero no confirman que la asignación esté funcionando. La verdadera prueba llega después de la llegada, cuando el talento global y sus familias necesitan establecerse, adaptarse, rendir y mantenerse comprometidos.

Este Documento de Reflexión de Primera Línea cuestiona cómo se define actualmente el éxito en el ámbito de la movilidad. Explora dónde las asignaciones empiezan a sufrir presión, por qué la experiencia del empleado es ahora parte de la gestión de riesgos de la asignación y cómo los programas pueden alinear mejor la ejecución con los resultados del mundo real.

Este documento ha sido desarrollado para fomentar la reflexión y conversaciones más informadas en las funciones de movilidad global, RRHH y talento. No presenta un modelo o solución únicos. En cambio, ofrece una perspectiva estructurada sobre dónde los programas están funcionando, dónde están bajo presión y qué significa eso en la práctica.

En el documento, explorará:

  • Por qué el éxito de una asignación a menudo se mide demasiado pronto, y los riesgos que esto genera  
  • dónde las asignaciones internacionales más comúnmente empiezan a fallar después de la llegada  
  • Cómo la reubicación, la inmigración, la gestión de asignaciones y el apoyo especializado contribuyen a los resultados generales  
  • Qué destaca la investigación reciente de la industria sobre la experiencia del empleado, la retención y el rendimiento  
  • Cómo evaluar si su programa actual está alineado con el éxito de la asignación a largo plazo  

El documento también reúne perspectivas de todo el Grupo K2, destacando cómo estos desafíos se manifiestan en diferentes áreas de movilidad y poblaciones de talento global.

Está diseñado para ayudarle a formular preguntas más informadas, tanto internamente como con sus proveedores:

  • ¿Estamos midiendo la entrega, o estamos midiendo el resultado?  
  • ¿Dónde reside realmente el riesgo de la asignación dentro de nuestro programa?  
  • ¿Cuán visible es la experiencia del empleado una vez que el traslado se ha completado?  
  • ¿Nuestros servicios actuales están estructurados para apoyar el rendimiento, y no solo la reubicación?  

Descargue el Documento de Reflexión de Primera Línea y explore cómo se define realmente el éxito de una asignación.

Complete el siguiente formulario para acceder al documento completo "Thinking Paper" y explore cómo alinear la prestación de servicios de movilidad con los resultados reales de las asignaciones.