Por qué es importante una función de movilidad global
- Una función de movilidad dedicada permite un movimiento transfronterizo justo y conforme a las normas y amplía la reserva de talentos a la vez que se alinea con la estrategia empresarial y el desarrollo del liderazgo.
- Los principales pilares de riesgo abarcan la inmigración y el derecho al trabajo, los impuestos y la seguridad social, la nómina, Normas sobre trabajadores desplazados de la UE, las obligaciones reglamentarias y la gobernanza y el control.
El panorama de la movilidad ha evolucionado
- Desde las adscripciones de larga duración de la década de 1980 hasta la combinación actual (trabajadores a corto plazo, trabajadores rotativos, trabajadores de proyectos, adscripciones virtuales, trabajo remoto internacional y viajes de negocios), la complejidad y las opciones han aumentado, lo que exige marcos y controles más claros.
Creación del marco de movilidad
- Sigue un camino escalonado: Estrategia (conductores y visión), Marco (tipos de adscripción, políticas, recompensas, gobernanza) y Soporte (modelo de servicio).
- La construcción práctica incluye conjuntos de políticas, cuadrículas de referencia rápida, cartas de adscripción, plantillas de estimación de costos, metodología de datos y rutas de excepción/escalamiento, respaldadas por kits de herramientas, capacitación e incorporación de proveedores.
Estrategias de compensación que se ajustan a la mudanza
- Configure los paquetes en función del objetivo de la adscripción, el tipo de adscripción y la economía del hogar/anfitrión, equilibrando el rendimiento empresarial con la experiencia de los empleados. Garantizar que las capacidades en materia de nómina, impuestos y tecnología puedan ofrecer el diseño adecuado.
Niveles de apoyo a la reubicación: tendencias actuales
- Los modelos escalonados y básicos plus y los marcos básicos y flexibles ayudan a adaptar el apoyo según la complejidad y la antigüedad; las inclusiones de referencia suelen abarcar la inmigración, los impuestos, los viajes, los artículos del hogar y el alojamiento temporal, con complementos opcionales (por ejemplo, apoyo a los socios o formación cultural). Evalúe los parámetros de manera consistente para mantener la competitividad y la disciplina en cuanto a costos.
Gobernanza y cumplimiento: conviértalo en algo rutinario
- Aplica un proceso repetible de tres pasos: Caso de negocio, Revisión de opciones estratégicas (estructura, política, calendario de inmigración/impuestos, solicitud de costos, desempeño e idoneidad), y Costos y aprobación a través del foro de gobierno de la firma.
Gestión de las adscripciones críticas para la empresa (VIP)
- ¿Qué hace que una jugada sea «VIP»? El extraordinario valor de los empleados, los requisitos organizativos, las circunstancias personales o el riesgo de destino y los perfiles típicos incluyen miembros de juntas directivas, líderes de prácticas y otros puestos de alto impacto.
- Los beneficios de la movilidad en este nivel superior se acumulan para la empresa (reputación, competitividad), el empleado (conocimiento del mercado, crecimiento acelerado) y los recursos humanos (gestión y retención del talento).
- El éxito exige una personalización más allá de las políticas, una gestión de proyectos excepcional, los socios especializados adecuados y protocolos sólidos de confidencialidad y deber de cuidado.
- Cinco principios rectores: pensar más allá del empleado que se traslada; planificar la asignación de recursos en función de la calidad y la cantidad; comprender el ir más allá de la logística; gestionar la presión al tiempo que se aprovechan las oportunidades; establecer expectativas realistas.
